La innovación tecnológica como catalizador de la función estratégica administrativa: Hacia el paradigma del asistente 4.0

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.65100/recidh/59

Palabras clave:

Transformación digital, capacidades dinámicas, gestión por procesos, automatización cognitiva, gobernanza documental

Resumen

La transformación digital ha reconfigurado estructuralmente la función administrativa, desplazando el énfasis desde tareas operativas hacia competencias estratégicas orientadas a la gestión sistémica, la optimización del tiempo, la arquitectura de la información y la automatización inteligente en las organizaciones. El presente artículo desarrolla una investigación teórica-propositiva cuyo objetivo es conceptualizar el paradigma del Asistente 4.0 como un modelo integrador de capacidades digitales estratégicas. El estudio se fundamenta en una revisión sistemática de literatura conforme a los lineamientos PRISMA 2020, centrada en transformación digital, gestión por procesos, automatización organizacional y herramientas colaborativas en entornos de nube. A partir del análisis temático, se propone un modelo conceptual estructurado en cuatro dimensiones interdependientes: gestión sistémica de procesos, arquitectura estratégica del tiempo, gobernanza documental en la nube y automatización cognitiva mediante inteligencia artificial generativa. La contribución teórica radica en la formulación del Modelo Integrado del Asistente Estratégico 4.0 (MIAE-4.0), el cual amplía el alcance de la función administrativa al situarla como nodo articulador de capacidades dinámicas organizacionales. Se concluye que la tecnología no sustituye las funciones administrativas, sino que las redefine como eje estratégico de eficiencia, trazabilidad y coordinación en entornos digitales complejos.

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Publicado

01-07-2026

Cómo citar

Bisbicus Goyes, J. D. ., & Guevara Vera, D. A. . (2026). La innovación tecnológica como catalizador de la función estratégica administrativa: Hacia el paradigma del asistente 4.0. Revista Científica Dejando Huellas, 1(1), 201-215. https://doi.org/10.65100/recidh/59